近日,岳陽南湖城市建設(shè)投資有限公司先后組織召開三家子公司經(jīng)理層述職述廉工作會(huì)議,董事長傅寧、總經(jīng)理肖拓分別主持,副總經(jīng)理許淵,總公司各部門負(fù)責(zé)人,各子公司班子成員、董事、監(jiān)事及中層管理人員參加。
1、南湖建工
2021年,南湖建工積極開拓市場,努力擴(kuò)大市場份額,全年累計(jì)簽訂施工合同總金額約4億元,承建的48個(gè)工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),其中已交付項(xiàng)目33個(gè),完成產(chǎn)值約3.3億元。企業(yè)資質(zhì)和企業(yè)信譽(yù)明顯提升,先后取得了房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)、裝飾裝修工程專業(yè)承包貳級(jí)等7項(xiàng)專業(yè)資質(zhì),并被評(píng)為“2020年度湖南省守合同重信用企業(yè)”。
會(huì)議對(duì)南湖建工過去一年的成績給予了肯定,也明確指出了不足之處,并就南湖建工未來的發(fā)展方向進(jìn)行了探討。
會(huì)議指出,南湖建工在拓展業(yè)務(wù)范圍,多元化發(fā)展的同時(shí),也要有自己的王牌領(lǐng)域,需要在一個(gè)領(lǐng)域具備較強(qiáng)的市場競爭力,從而帶動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng),走出南湖新區(qū),走向外面的廣袤市場。要堅(jiān)定不移的走市場化道路,樹立“敢于打、能打贏”的精神,堅(jiān)持“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升在建筑領(lǐng)域的競爭力,不能局限于做施工單位,更要以建設(shè)成熟完善的項(xiàng)目管理公司為目標(biāo)不斷發(fā)展。
2、天鑫諾一
2022年1月5日上午,湖南天鑫諾一商貿(mào)有限公司經(jīng)理層2021年度述職述廉工作會(huì)議召開。會(huì)上,天鑫諾一公司經(jīng)理層分別就2021年本人履職情況、廉潔自律情況、存在的問題和困難,以及2022年工作思路、工作建議做了具體匯報(bào)。
2021年,在對(duì)行業(yè)限產(chǎn)限量的大環(huán)境下,天鑫諾一通過加強(qiáng)內(nèi)部管控和團(tuán)隊(duì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約18億元,榮獲2021年鋼貿(mào)企業(yè)百強(qiáng)榜第33名;同時(shí)大力加強(qiáng)項(xiàng)目回款工作,確保資金安全;積極與好友悅購、臨港保稅區(qū)以及海關(guān)等溝通拓展跨境電商業(yè)務(wù) 。
會(huì)議對(duì)天鑫諾一公司2021年取得的成績給予了充分肯定,并重點(diǎn)對(duì)公司存在的問題提出了可行性建議。
會(huì)議要求,天鑫諾一公司作為城投下屬貿(mào)易公司,要堅(jiān)定不移的走市場化路線,不斷完善管理體系,明確治理機(jī)構(gòu)的責(zé)權(quán)分工;要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才,努力打造一支強(qiáng)有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的高效團(tuán)隊(duì);要調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),探索實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制;要明確發(fā)展方向,制定五年目標(biāo),在確保主營業(yè)務(wù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,大膽開拓農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、外貿(mào)電商等新的貿(mào)易板塊,形成新的利潤增長點(diǎn)。
3、天賦文旅
2022年1月6日,岳陽天賦文化旅游有限公司經(jīng)理層2021年度述職述廉工作會(huì)議召開。會(huì)上,天賦文旅公司經(jīng)理層全面總結(jié)了年度履職情況,實(shí)事求是剖析存在的問題和短板,客觀詳實(shí)地制訂了改進(jìn)方案,并初步規(guī)劃了下年度整體工作思路及改進(jìn)方向。
在過去一年,天賦文旅積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情等外部影響,緊緊圍繞總公司戰(zhàn)略規(guī)劃部署及公司年度工作目標(biāo),優(yōu)化內(nèi)部管理,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和洞庭湖旅游度假區(qū)發(fā)展進(jìn)程,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性資產(chǎn)收益最大化為目標(biāo),充分利用和合理配置景區(qū)有效資源,保持戰(zhàn)略定力,準(zhǔn)確判斷形勢,精心謀劃部署,搶抓市場機(jī)遇,較好完成了年度任務(wù)目標(biāo)及考核指標(biāo)。疫情常態(tài)化情況下,景區(qū)應(yīng)更加專注于服務(wù)與內(nèi)容生產(chǎn),重視線上營銷。公司內(nèi)部應(yīng)樹立一切服務(wù)于銷售、一切服從于銷售的經(jīng)營理念,為游客創(chuàng)造高效、極致的游玩體驗(yàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),開展本次述職述廉工作,旨在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)任務(wù)落實(shí),進(jìn)一步總結(jié)分析公司整體運(yùn)營管理工作情況,剖析當(dāng)前存在問題短板,共同研究解決問題的方法和路徑,提出行之有效的整改措施,提升運(yùn)營管理水平,加強(qiáng)成本意識(shí)和效益意識(shí),重視優(yōu)質(zhì)人才培養(yǎng),打造優(yōu)秀的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),營造和諧、健康、充滿活力的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
來源:各子公司
編輯:姚懿清